Vous l'attendiez ? AprĆØs une semaine de break, nous sommes de retour !Ā
L'Ć©pisode #6 de Que des N°10 vient de sortir. Et il pourrait bien vous intĆ©resser ! šØ
J'ai eu le plaisir d'accueillir Pierre-Emmanuel Branger, Head of sales & Business Development chez @Modjo.
"J'adore plonger au cÅur des systĆØmes et en comprendre les rouages, comment Ƨa fonctionne, d'un point de vue processus , mais aussi par exemple les relations politico-culturelles entre les personnes. Identifier des choses sous-optimales et optimiser la machine."Ā
C'est ce qu'il a fait chez Spendesk au cours de ces 3 dernières années : en aidant à scaler la team BDR de 3 à 40 personnes et en faisant l'onboarding d'une trentaine de personnes.
Chez Modjo depuis plus d'un an, il Ć©volue sur le pilotage et la structuration du TOFU. En ayant fait grandir l'Ć©quipe de 3 Ć 12 personnes en 6 mois et en rendant la structure de plus en plus robuste. Pierre-Emmanuel est un passionnĆ©. ā
Aujourd'hui, il nous partage :
Les Profils types SDR & BDR
Le Processus de recrutement chez Modjo
Le Processus d'Onboarding
La PƩriode d'essai
Le Coaching
Les Objectifs de l'Ʃquipe commerciale & Les Primes
La MontƩe en compƩtences
Et en bonus :
Ses conseils et des contenus externes pour s'enrichir intellectuellement
Convaincu(e) ? š
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